大，子公司太多，所以我还是按照万丰集团的老思路，直接用万丰集团的壳作为管理责任主体，不过为了明确股权，我计划在泰国设立东风投资控股有限公司，对万丰集团达成百分之百控股。”
“同时，万丰集团向下控股华美贸易服务公司、万丰物流两家公司，去除掉其他不必要的子公司，尽可能将股权结构简化。”
“往后，我们之间的股权分配就直接以东风投资控股有限公司的股权进行分配，后续在印尼设立的东风私人武力公司，也进入东风投资控股有限公司的控股序列。”
“这样做的最大的好处是整个集团可以获得主权国家的法律支持，因为泰国是允许成立私人武装公司的。”
“当然，如果后续还有需要，我们也可以再到开曼、或是维尔京注册公司，以离岸方式开展业务。”
“不过我建议还是不要这么操作，泰国的税虽然还是比较重，但是相对应的，可以为我们提供一定的便利和庇护。”
“之前万丰集团就一直是这么操作的，安全性上还是相当有保障的。”
“那么基于现在的结构，我们整个公司的业务就分成了三大块，贸易，物流和私人武力服务。”
“这三块业务相辅相成，关联颇多，所以为了解决各个公司之间的交易问题，我们还要制定一套成熟的关联结算规则。”
“我建议使用引入IMB管理咨询团队为我们制定定制化方案，这点虽然要花不少钱，但是有了他们的咨询建议，实际上也能作为我们的合法背书。”
“此外.”
“等等。”
陈沉抬手打断了彭旭成的话，现在的他是真的听得有点头大了。
国际贸易、公司股权这些东西他不能说一窍不通，但确实懂得也有限，真的让他去把彭旭成说的这一整套东西完整的听下来，他的脑袋怕是要爆炸了。
于是，他直截了当地开口说道：
“这些具体的事项我可以交给来做，我要求的只有一个点，就是对公司的绝对控制权。”
“只要保证这一点，其他的你都可以相机决策。”
“明白。”
彭旭成郑重点头，随后说道：
“所以这就是为什么我们要设立东风投资控股公司，这就是为了保证你对东风兵团的绝对控制权。”
“而有了东风兵团的控制权，我相信以后无论公司发展得多大，都不可能有人蠢到去抢你的东西的。”
“至于我，徐友，包括以后的其他商业伙伴，我们都只分利润，不再参与军事、武力事宜的经营了。”
“我们两人总共按照此前万丰集团、华美商行的资产比例，各自在东风投资控股占股5%，总计占股10%，按大股东参与决策，但只有建议权。”
好家伙，这是直接交枪了。
杯酒释兵权都不用，彭旭成几个操作，直接把自己和徐友摘得干干净净。
对他们来说，这算是一种“让步”，但从另一个角度来讲，这又何尝不是一种智慧呢？
毕竟，没有人是真的愿意过打打杀杀的生活的，如果能够在大树庇护下成长，谁又愿意去上刀山下火海？
陈沉对彭旭成的这个自觉非常满意，在他专业化的操作下，整个PMC集团的框架，确实是正儿八经地搭建起来了。
同样的，徐友对这个方案也没有意见，而在聊完了公司的事情之后，彭旭成又开始聊起了更具体的公司资产。
“.目前我已经初步对公司的所有账本完成了清理――当然，以后我们还是要建一套正经的财务流程的。”
“万丰集团本来是有财务正规化的计划的，不过没来得及搞完，就直接倒掉了。”
“所以，在这个基础上，我们要把没做完的事情继续做完。”
“说远了――从目前来看，整个东风投资控股公司的资产现有资产约4.8亿美元，其中有4亿美元是这一次的战利品收益，包括现金、银行存款和现金等价物，我全部都放在了库存现金科目.意思就是可以短期内直接动用的科目。”
“剩余的接近1亿美元，包括3家酒店赌场、船只、车辆等等固定资产，以及前期华美公司的存货价值、应收账款价值、东风兵团的应收账款价值、装备价值.”
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