2)521-530_石油咽喉保卫战(修改稿)
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  8名。45岁的年轻的总师非要参加这次战斗**航,他对潜艇的一个系统耿耿于怀放心不下。总师在海司静坐天夜不吃不喝,军队还很少看见军工系统的人这个架势,招架不住,只得批了。于是负责这个系统的机电工程2组组长小冯也乘机跟了进来。

  总师最放心不下的部分,包括主螺旋桨的超越离合器。双模推进系统,当电桨推进贡献折合到螺旋桨的等效转速超过螺旋桨实际转速时,螺旋桨就不仅没有贡献,还等效于一个水阻,这时就要超越离合器发挥作用,使7叶螺旋桨与驱动轴脱开自由空转。

  反潜导弹计算机得到了距离由近到远的驻点,近炸引信启爆了战斗部,30公斤高能液体炸药在8米距离爆炸,巨大的水传冲击波像一只大铁锤,重重地打在9级潜舰的尾部,螺旋桨全部7片高阻尼合金桨叶严重弯曲,尾部双层壳体被连续击穿,00米深度,在每平方厘米0公斤力的压强下,海水像一片水刀一样喷射了进去。

  9级潜舰全体乘员是一个素质高强的集体,是我军一艘立下汗马功劳的第三代潜艇的主要人员照搬过来,再补充加强了一下,乘员的其它条件都是优秀加的水平,心理素质更达到百里挑一的水平。

  突如其来的尾部爆炸发生,各种红色信号灯亮起闪耀,指示各个损管环节,不等舰长和各部门首长的命令,各岗位人员立即投入各自的损管作业,没有人呼喊奔跑,没有人惊惶失措,全体人员按部就班默默工作,表现出惊人的紧急应变素质。

  9级潜舰的损管系统不是传统的人力损管,也没有照搬美国所谓最先进的全计算机自动化损管,而是一种人机结合的半自动化损管系统。所谓全计算机自动化损管,是建立在人在紧急情况下一定失常这个人性化理论基础之上的,把紧急情况下人的因素看成是负面因素予以避免,这是从自动化制造品质控制理论发展而来的。

  现代工业要求全体产品必须一致合格,不是95%的合格率,也不是99%的合格率,必须是00%合格,否则,%的不合格在商业上的赔偿成本会大于那合格的99%,而在大系统制造工程上,子系统成千上万,零件数目以百万计,零件不合格率要低于0的负8次方以下,就是不允许有不合格品。

  所以,中国目前工业企业奉行的质量管理体系,讲究什么领导重视、职工自觉、层层检查、直方图分布图、奖惩分明等等,都不过是软件质量管理概念,而现代企业的质量管理是硬件质量管理概念——我的工厂的生产线全部使用计算机自动化管控,正确错误在于编程,0万个零件,要么全对,要么全错,合格率要么00%,要么等于零,没有99%这回事。靠的是

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